Wir.Alexianer
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General
Entdecken Sie das Bildungsportal Wir.Alexianer und all seine Vorteile, um Ihr Lernerlebnis digitaler und nachhaltiger zu gestalten. Alle wichtigen Informationen und eine kurze Einführung finden Sie hier.
Das Referat Personal und Personalentwicklung der Dachgesellschaft entwickelt und administriert diese digitale Plattform für das gesamte Unternehmen. Die Seite >Wir.Alexianer.de< soll in den kommenden Jahren nach und nach alle Fort- und Weiterbildungsaktivitäten, ob in digitaler oder in klassischer Seminarform bündeln und eine zentrale Plattform für alle Themen rund um Bildung und Wissensvermittlung und den Austausch darüber sein. Die Lernplattform steht Ihnen zu jeder Zeit und ortsunabhängig zur Verfügung - auch auf mobilen Geräten.
Bei Fragen wenden Sie sich gerne an das Team unter wir.alexianer@alexianer.de.
- Bedienelemente auf der Startseite
Sobald Sie sich auf Wir.Alexianer.de einloggen, gelangen Sie auf eine Startseite. Hier finden Sie einige Blöcke, die z.B. die Fortbildungsangebote speziell für Führungskräfte bündeln oder auf anstehende Unternehmenstagungen hinweisen.
Hinter dem Punkt Gesamtkatalog verbirgt sich die Gesamtzahl aller für Sie verfügbaren Veranstaltungen. Das Angebot ist horizontal gegliedert in unterschiedliche Themenfelder, z.B. Führen & Management, Recht & Organisation, Ethik & Spiritualität. Das Angebot wird in den nächsten Monaten kontinuierlich erweitert.
Unter Mein Bereich finden Sie alle Kurse, bei denen Sie sich angemeldet haben. Kurse können Seminare, E-Learnings, Videos oder eine Art Ordnerbox sein, in der Informationen abgelegt sind. In der Kopfzeile finden Sie die Navigationsleiste, mittels der sie auf andere Ansichten wechseln können. Ebenfalls in der Kopfzeile sehen Sie rechts den Bereich Mitteilungen, wo Sie Direktnachrichten von anderen Teilnehmenden erhalten und unter Systemmitteilungen Neuigkeiten zu Ihren Kursen.
Auch Ihr persönliches Profil können Sie oben rechts aufrufen. Dort können Sie u.a. auch Ihr Passwort ändern.Wichtige Hinweise zur technischen Nutzung:
Für die Nutzung der Seiten auf wir.alexianer.de werden die gängigen Browser Chrome/Edge, Mozilla Firefox oder Safari auf allen Endgeräten empfohlen.
Ein Zugriff auf die Lernplattform erfordert nicht zwingend dienstliche Endgeräte, sondern kann ebenso mit privaten Smartphones, Tablets oder PCs erfolgen.
- Vorteile der digitalen Plattform
• Zentrale Anlaufstelle für Lernen und Qualifizierung
Alle relevanten Schulungen – von Pflichtunterweisungen über Fachfortbildungen bis zu E-Learnings – finden sich künftig an einem Ort.• Einfacher Zugang für Mitarbeitende
Beschäftigte können jederzeit online auf Lernangebote zugreifen – ob im dienstlichen Umfeld oder abseits davon mit mobilen Endgeräten.• Transparente Nachverfolgung von Pflichtschulungen
Führungskräfte erhalten einen klaren Überblick, welche Unterweisungen abgeschlossen wurden und wo noch Bedarf besteht.• Unterstützung bei Einarbeitung und Personalentwicklung
Neue Mitarbeitende können strukturiert eingearbeitet werden, und Entwicklungswege lassen sich besser planen und begleiten.• Aktuelle Inhalte an einem Ort
Änderungen in Richtlinien, Abläufen oder spezifischen Fachthemen können schnell und einheitlich kommuniziert werden. - Informationen zu Totara
Das Bildungsportal wird realisiert mit Totara Learn - einem sehr anpassungsfähigen Lernmanagementsystem für Unternehmen. Basierend auf dem weltweit meistverwendeten Open-Source-LMS Moodle nimmt Totara gewissermaßen die Rolle einer Enterprise-Version dieser Software ein und bietet eine Fülle von zusätzlichen, auf wirtschaftliche Belange ausgerichteten Funktionen.Die Plattform wird weltweit von 1500 Unternehmen mit mehr als 21 Millionen Nutzern verwendet.
Mit den drei Modulen Totara Learn, Totara Perform und Totara Engage werden alle Aspekte moderner, erfolgsorientierter Wissensvermittlung abgedeckt.
www.totara.de
Featured Courses
Einführung in das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
In diesem digitalen Schulungsvideo wird ein kompakter Überblick geben, wie wir in unseren Einrichtungen Energie sinnvoll nutzen, Ressourcen schonen und die Versorgung nachhaltig sichern können. Jede und jeder von uns spielt dabei eine wichtige Rolle.
Allerheiligen & Allerseelen
Reformationstag
Pädagogische Konzepte Kenntnisprüfung
Hier finden alle pädagogischen Verantwortlichen alle erstellten pädagogischen Konzepte zur Einsicht und Prüfung.
Expertennetzwerk P&I Loga HR
Dieser Kursraum ist Teil eines konzernweiten Expertennetzwerks.
Er dient der strukturierten Zusammenarbeit von HR-Anwender:innen zur Sicherung von Wissen, zur Weiterentwicklung von Qualität sowie zur Bearbeitung praxisrelevanter Fragestellungen im Umgang mit P&I Loga HR.
👉 Der Kursraum ist geschlossen und richtet sich ausschließlich an Personalsachbearbeiter:innen der Alexianer Unternehmensgruppe.
Das Expertennetzwerk P&I LOGA ist die zentrale Plattform für:
- gebündelte Informationen und Materialien rund um alle HR-Themen
- fachlichen Austausch zwischen Anwender:innen und Kernprojektteam
- transparente und praxisnahe Unterstützung im Umgang mit dem System
- Bereitstellung von Informationsmaterialien rund um die Entgeltabrechnung
Wir.Alexianer
In dieser "Wissensbox" haben wir die wesentlichen Informationen zur Bedienung und Nutzung des Bildungsportals zusammengestellt. Wozu brauchen wir eine solche Plattform und was kann man damit alles machen? Hier gibt es Antworten auf einige zentrale Fragen, die gerade für Sie als Führungskraft vielleicht von besonderem Interesse sind. Neben kurzen Erläuterungen und Einführungen finden Sie weiterführende Links. Die eingetragenen Informationen werden im Zuge des schrittweisen Rollouts des Systems fortlaufend aktualisiert und erweitert.
Neu in der Führung
Mitarbeitende kommen oft wegen ihrer fachlichen Kompetenzen in Führungspositionen. Hier erwarten sie dann Aufgaben und neue Herausforderungen jenseits der Fachexpertise, auf die sie nicht vorbereitet sind.
In diesem Training werden wesentliche Elemente der Führungsarbeit zum Thema gemacht, um Mitarbeitende, die eine Führungsposition übernommen haben, mit ihrer neuen Rolle vertraut zu machen.
Neue Rollen für Führungskräfte
Führen heißt gestalten. In einer immer dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt mit vielfältigen und permanenten Veränderungen trägt die Führungskraft eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt dem Hineinfinden in und dem Ausfüllen von vielen unterschiedlichen und neuen Rollen in dieser Führungsarbeit eine zentrale Bedeutung zu.
Im modernen Führungsverständnis gibt es viele - auch neue Rollen - für Führungskräfte, die es zu besetzen und auszufüllen gilt, um ein gutes Zusammenwirken aller Mitarbeitenden zu ermöglichen, und um für sich selbst neue Blickwinkel auf Veränderungsprozesse und Handlungsoptionen für herausfordernde (Gesprächs-)Situationen zu eröffnen. Alle Rollen zielen in ihrem Zusammenspiel darauf ab, den Mitarbeitenden Gestaltungsräume zu ermöglichen und gleichzeitig Sicherheit zu geben, Neues zuzulassen, ein Mitdenken anzuregen, Impulse zu setzen und Eigenverantwortlichkeit zu fördern. Ein klares Rollenverständnis von Führungskräften trägt dazu bei, dass die Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden.
Neue Rollen für Führungskräfte
Führen heißt gestalten. In einer immer dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt mit vielfältigen und permanenten Veränderungen trägt die Führungskraft eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt dem Hineinfinden in und dem Ausfüllen von vielen unterschiedlichen und neuen Rollen in dieser Führungsarbeit eine zentrale Bedeutung zu.
Im modernen Führungsverständnis gibt es viele - auch neue Rollen - für Führungskräfte, die es zu besetzen und auszufüllen gilt, um ein gutes Zusammenwirken aller Mitarbeitenden zu ermöglichen, und um für sich selbst neue Blickwinkel auf Veränderungsprozesse und Handlungsoptionen für herausfordernde (Gesprächs-)Situationen zu eröffnen. Alle Rollen zielen in ihrem Zusammenspiel darauf ab, den Mitarbeitenden Gestaltungsräume zu ermöglichen und gleichzeitig Sicherheit zu geben, Neues zuzulassen, ein Mitdenken anzuregen, Impulse zu setzen und Eigenverantwortlichkeit zu fördern. Ein klares Rollenverständnis von Führungskräften trägt dazu bei, dass die Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden.
Resilienztraining: Widerstandskraft aufbauen
Während einige im Umgang mit Stress, Problemen oder Sorgen aus der Bahn geworfen werden, scheint es anderen leicht zu fallen, Krisen locker zu überwinden. Erkunden Sie in diesem Seminar Ihr eigenes Mindset und Ihre mentale Stärke für einen resilienteren Umgang mit Stress.
Um im Job und zu Hause leistungsfähig zu sein, ist mentale Stärke wichtig. Sie hilft uns, bei Rückschlägen oder Niederlagen wieder aufzustehen und weiterzumachen. Unser Mindset und unsere Überzeugungen entscheiden oft darüber, wo wir stehen: auf der Sieger- oder der Verliererseite. Wie steht es um das eigene Selbstvertrauen und die eigene Wirkungskraft? Bauen Sie in diesem Seminar die eigene Zuversicht auf, um Hindernisse zu überwinden und leistungsfähig zu agieren.
Präsenz ausstrahlen und überzeugend auftreten
Die Wirkungskompetenz hat die Sachkompetenz längst überholt! Wer in der Lage ist, das eigene fachliche Wissen zu kombinieren mit dem bewussten Einsatz von Gestik, Mimik und Stimme, kennt den Erfolgsfaktor jeder gelungenen Kommunikation. Körpersprachliche Signale bewusst einzusetzen heißt, einen kompetenten Eindruck zu vermitteln und sich selbst dabei wohl zu fühlen.
Das Wissen um das Zusammenspiel aller Faktoren erhöht die persönliche Ausstrahlung und unterstützt das selbstbewusste, authentische Auftreten in unterschiedlichen Lebens-Zusammenhängen.
Präsenz ist hörbar! Wer Vorträge, Präsentationen oder wichtige Gespräche souverän meistern will, weiß um die Macht und die Kraft von Sprache. Stimme, Mimik und Gestik können Botschaften ruinieren oder sie nachhaltig untermauern!
meta I five Vorgesetztenfeedback
Wie wirkt mein Führungshandeln auf andere? Mit dem Vorgesetztenfeedback erhalten Sie anonym und vertraulich strukturiertes Feedback Ihrer Mitarbeitenden und gleichen dieses mit Ihrer eigenen Einschätzung ab. So entstehen neue Perspektiven, die Reflexion ermöglichen und Ihre gezielte Weiterentwicklung unterstützen.
Unterschiedliche Sichtweisen werden transparent: Stärken werden sichtbar, Erwartungen klarer – und das gemeinsame Miteinander rückt bewusst in den Fokus. Das Instrument unterstützt Sie dabei, Ihr Führungshandeln bewusst zu schärfen, Potenziale weiter auszubauen und in einen konstruktiven Dialog mit Ihrem Team zu treten.
Für die Teilnahme am VGF müssen Sie als Vorgesetzte mindestens fünf Mitarbeitende führen, um die geforderte Anonymität zu wahren. Da die Befragung elektronisch erfolgt, sind personalisierte Email-Zugänge aller Beteiligten erforderlich.