Wir.Alexianer
Themen dieses Kurses
- Allgemein
Allgemein
Entdecken Sie das Bildungsportal Wir.Alexianer und all seine Vorteile, um Ihr Lernerlebnis digitaler und nachhaltiger zu gestalten. Alle wichtigen Informationen und eine kurze Einführung finden Sie hier.
Das Referat Personal und Personalentwicklung der Dachgesellschaft entwickelt und administriert diese digitale Plattform für das gesamte Unternehmen. Die Seite >Wir.Alexianer.de< soll in den kommenden Jahren nach und nach alle Fort- und Weiterbildungsaktivitäten, ob in digitaler oder in klassischer Seminarform bündeln und eine zentrale Plattform für alle Themen rund um Bildung und Wissensvermittlung und den Austausch darüber sein. Die Lernplattform steht Ihnen zu jeder Zeit und ortsunabhängig zur Verfügung - auch auf mobilen Geräten.
Bei Fragen wenden Sie sich gerne an das Team unter wir.alexianer@alexianer.de.
- Bedienelemente auf der Startseite
Sobald Sie sich auf Wir.Alexianer.de einloggen, gelangen Sie auf eine Startseite. Hier finden Sie einige Blöcke, die z.B. die Fortbildungsangebote speziell für Führungskräfte bündeln oder auf anstehende Unternehmenstagungen hinweisen.
Hinter dem Punkt Gesamtkatalog verbirgt sich die Gesamtzahl aller für Sie verfügbaren Veranstaltungen. Das Angebot ist horizontal gegliedert in unterschiedliche Themenfelder, z.B. Führen & Management, Recht & Organisation, Ethik & Spiritualität. Das Angebot wird in den nächsten Monaten kontinuierlich erweitert.
Unter Mein Bereich finden Sie alle Kurse, bei denen Sie sich angemeldet haben. Kurse können Seminare, E-Learnings, Videos oder eine Art Ordnerbox sein, in der Informationen abgelegt sind. In der Kopfzeile finden Sie die Navigationsleiste, mittels der sie auf andere Ansichten wechseln können. Ebenfalls in der Kopfzeile sehen Sie rechts den Bereich Mitteilungen, wo Sie Direktnachrichten von anderen Teilnehmenden erhalten und unter Systemmitteilungen Neuigkeiten zu Ihren Kursen.
Auch Ihr persönliches Profil können Sie oben rechts aufrufen. Dort können Sie u.a. auch Ihr Passwort ändern.Wichtige Hinweise zur technischen Nutzung:
Für die Nutzung der Seiten auf wir.alexianer.de werden die gängigen Browser Chrome/Edge, Mozilla Firefox oder Safari auf allen Endgeräten empfohlen.
Ein Zugriff auf die Lernplattform erfordert nicht zwingend dienstliche Endgeräte, sondern kann ebenso mit privaten Smartphones, Tablets oder PCs erfolgen.
- Vorteile der digitalen Plattform
• Zentrale Anlaufstelle für Lernen und Qualifizierung
Alle relevanten Schulungen – von Pflichtunterweisungen über Fachfortbildungen bis zu E-Learnings – finden sich künftig an einem Ort.• Einfacher Zugang für Mitarbeitende
Beschäftigte können jederzeit online auf Lernangebote zugreifen – ob im dienstlichen Umfeld oder abseits davon mit mobilen Endgeräten.• Transparente Nachverfolgung von Pflichtschulungen
Führungskräfte erhalten einen klaren Überblick, welche Unterweisungen abgeschlossen wurden und wo noch Bedarf besteht.• Unterstützung bei Einarbeitung und Personalentwicklung
Neue Mitarbeitende können strukturiert eingearbeitet werden, und Entwicklungswege lassen sich besser planen und begleiten.• Aktuelle Inhalte an einem Ort
Änderungen in Richtlinien, Abläufen oder spezifischen Fachthemen können schnell und einheitlich kommuniziert werden. - Informationen zu Totara
Das Bildungsportal wird realisiert mit Totara Learn - einem sehr anpassungsfähigen Lernmanagementsystem für Unternehmen. Basierend auf dem weltweit meistverwendeten Open-Source-LMS Moodle nimmt Totara gewissermaßen die Rolle einer Enterprise-Version dieser Software ein und bietet eine Fülle von zusätzlichen, auf wirtschaftliche Belange ausgerichteten Funktionen.Die Plattform wird weltweit von 1500 Unternehmen mit mehr als 21 Millionen Nutzern verwendet.
Mit den drei Modulen Totara Learn, Totara Perform und Totara Engage werden alle Aspekte moderner, erfolgsorientierter Wissensvermittlung abgedeckt.
www.totara.de
Ausgewählte Kurse
Einführung in das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
In diesem digitalen Schulungsvideo wird ein kompakter Überblick geben, wie wir in unseren Einrichtungen Energie sinnvoll nutzen, Ressourcen schonen und die Versorgung nachhaltig sichern können. Jede und jeder von uns spielt dabei eine wichtige Rolle.
Pädagogische Konzepte Kenntnisprüfung
Hier finden alle pädagogischen Verantwortlichen alle erstellten pädagogischen Konzepte zur Einsicht und Prüfung.
Expertennetzwerk P&I Loga HR
Dieser Kursraum ist Teil eines konzernweiten Expertennetzwerks.
Er dient der strukturierten Zusammenarbeit von HR-Anwender:innen zur Sicherung von Wissen, zur Weiterentwicklung von Qualität sowie zur Bearbeitung praxisrelevanter Fragestellungen im Umgang mit P&I Loga HR.
👉 Der Kursraum ist geschlossen und richtet sich ausschließlich an Personalsachbearbeiter:innen der Alexianer Unternehmensgruppe.
Das Expertennetzwerk P&I LOGA ist die zentrale Plattform für:
- gebündelte Informationen und Materialien rund um alle HR-Themen
- fachlichen Austausch zwischen Anwender:innen und Kernprojektteam
- transparente und praxisnahe Unterstützung im Umgang mit dem System
- Bereitstellung von Informationsmaterialien rund um die Entgeltabrechnung
Wir.Alexianer
In dieser "Wissensbox" haben wir die wesentlichen Informationen zur Bedienung und Nutzung des Bildungsportals zusammengestellt. Wozu brauchen wir eine solche Plattform und was kann man damit alles machen? Hier gibt es Antworten auf einige zentrale Fragen, die gerade für Sie als Führungskraft vielleicht von besonderem Interesse sind. Neben kurzen Erläuterungen und Einführungen finden Sie weiterführende Links. Die eingetragenen Informationen werden im Zuge des schrittweisen Rollouts des Systems fortlaufend aktualisiert und erweitert.
"Schwierige" Mitarbeiter:innen führen
Mitarbeitende, die aus der Sicht von Führungskräften als „schwierig“ wahrgenommen werden, liefern Hinweise darauf, dass auf dem gemeinsamen Weg zur Zielerreichung Anpassungen vorgenommen werden müssen. Oft bestehen unterschiedliche Wahrnehmungen, die zunächst miteinander abgeglichen werden sollten. Vor einem Gespräch sollten Führungskräfte ihre Motive und Gesprächsziele klären, die konkreten Auslöser von Schwierigkeiten analysieren und einordnen. Im Gespräch gelingt es dann leichter, Anforderungen transparent zu machen und eine gemeinsame Kursbestimmung vorzunehmen. In diesem Seminar üben wir die praktische Durchführung entsprechender Zielerreichungsgespräche.
"Schwierige" Mitarbeiter:innen führen
Mitarbeitende, die aus der Sicht von Führungskräften als „schwierig“ wahrgenommen werden, liefern Hinweise darauf, dass auf dem gemeinsamen Weg zur Zielerreichung Anpassungen vorgenommen werden müssen. Oft bestehen unterschiedliche Wahrnehmungen, die zunächst miteinander abgeglichen werden sollten. Vor einem Gespräch sollten Führungskräfte ihre Motive und Gesprächsziele klären, die konkreten Auslöser von Schwierigkeiten analysieren und einordnen. Im Gespräch gelingt es dann leichter, Anforderungen transparent zu machen und eine gemeinsame Kursbestimmung vorzunehmen. In diesem Seminar üben wir die praktische Durchführung entsprechender Zielerreichungsgespräche.
Agile Führung
Anders als in der freien Wirtschaft fristet das Thema „Agilität & Selbstorganisation“ im Klinikkontext eher ein stiefmütterliches Dasein.
Klassische Zielrichtungen des Managements sind häufig Standardisierung, Festlegung von Handlungspfaden und strenge Qualitätskontrolle. Dabei gibt es viele Bereiche, in denen Selbstorganisation des Teams sehr gewinnbringend gefördert werden kann: Morgendliche Abstimmungen über die Aufgabenverteilung, Urlaubs- und Dienstplanung, Moderation von Teamsitzungen bis hin zu Prozessoptimierungen und Qualifizierungen können mit einem hohen Anteil an autonomer Steuerung durch die Mitarbeitenden hervorragend funktionieren.
Agile Führung
Anders als in der freien Wirtschaft fristet das Thema „Agilität & Selbstorganisation“ im Klinikkontext eher ein stiefmütterliches Dasein.
Klassische Zielrichtungen des Managements sind häufig Standardisierung, Festlegung von Handlungspfaden und strenge Qualitätskontrolle. Dabei gibt es viele Bereiche, in denen Selbstorganisation des Teams sehr gewinnbringend gefördert werden kann: Morgendliche Abstimmungen über die Aufgabenverteilung, Urlaubs- und Dienstplanung, Moderation von Teamsitzungen bis hin zu Prozessoptimierungen und Qualifizierungen können mit einem hohen Anteil an autonomer Steuerung durch die Mitarbeitenden hervorragend funktionieren.
Arbeitsrechtliche Grundlagen
Die Fortbildung soll Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen der mittleren Führungsebene aufzeigen, die bei Schwierigkeiten im Arbeitsverhältnis bestehen. Anhand von Beispielsfällen aus der Rechtsprechung und aus dem beruflichen Alltag sollen u.a. Sanktionsmöglichkeiten bei arbeitsrechtlichen Pflichtverletzungen und entsprechende vorbereitende Maßnahmen dargestellt werden. Zudem soll dargestellt werden, woraus sich das Pflichtenfeld der Arbeitnehmer:innen im Einzelnen ergibt. In dem Zusammenhang wird auch das arbeitgeberseitige Direktionsrecht in seinem Umfang und der korrekten Ausübung vorgestellt.
Arbeitszeitrecht AVR Caritas
Dieses Seminar möchte den Teilnehmenden Sicherheit für den Umgang mit dem Thema „Arbeitszeitrecht“ eben. Wie kann Arbeitszeit definiert werden? Wie sehen die gesetzlichen Rahmenbedingungen aus? Was heißt das für die Ausgestaltung des Dienstplanes?
Wir arbeiten in dem Seminar mit praktischen Übungen bzw. Praxisfällen, um die vermittelten Inhalte im Anschluss an die Veranstaltung noch besser abrufen und anwenden zu können.
Basis für die Kursinhalte sind die AVR Caritas. Auf andere Tarifwerke kann in dieser Veranstaltung nicht eingegangen werden.
Besprechungen und Workshops professionell moderieren und leiten
Die Kunst der Moderation ist es, das Potential der Gruppe zu aktivieren, Synergieeffekte hervorzurufen sowie ergebnis- und zielorientiert zu arbeiten. In diesem Seminar lernen Sie das nötige Handwerkszeug kennen, um visualisierte Besprechungen, Workshops oder Arbeitsgruppen sicher, professionell und erfolgreich zu leiten.
Eine erfolgreiche Moderation umfasst nicht nur die Kenntnis einer Vielfalt von Techniken zum interaktiven Arbeiten und Lernen mit und in der Gruppe, sondern auch das Wissen um die Aufgaben eines Moderators. Die gemeinsame Entwicklung einer strukturierten Moderation steht im Mittelpunkt dieses Seminars.
Das Mehrgenerationenteam
In altersgemischten Teams treffen häufig unterschiedliche Wert- und Arbeitshaltungen aufeinander, die in der alltäglichen Zusammenarbeit erhebliche Sprengkraft entfalten können.
Unterschiedliche Ansprüche an Freizeit und Lebensplanung und die damit verbundene Einsatzbereitschaft, ein anderes Verhältnis zu Hierarchien, Regularien oder auch Ordnung und Sauberkeit sowie ein fundamental unterschiedlicher Umgang mit den neuen Medien können typische Konfliktfelder darstellen. Wie aber kann ich als Leitung die generationsspezifischen Haltungen miteinander versöhnen und befrieden? Das Seminar will Sie als Führungskraft unterstützen, unabhängig von der eigenen Prägung die verschiedenen Altersbilder und deren typischen Charakteristika besser zu verstehen. Darauf aufbauend geht es darum, einen sensiblen, motivierenden und ausgleichenden Umgang mit den unterschiedlichen Generationen im Team zu finden.