Thieme CNE [Certified Nursing Education]
Themen dieses Kurses
- CNE-Kurse auf Totara Learn
Vielleicht kennen Sie schon CNE-online, die eigens für CNE geschaffene Webseite des Thieme-Verlags. Sie können auf diese Seiten CNE.online - Certified Nursing Education - Startseite üblicherweise aus Ihrem jeweiligen Intranet zugreifen. Wenn Sie über persönliche Zugangsdaten verfügen, können Sie CNE auch auf beliebigen Endgeräten nutzen. Mit der Integration der Angebote von CNE auf unserem Bildungsportal schaffen wir einen weiteren, alternativen Zugangsweg, der die breite Nutzung von CNE im Unternehmen befördern soll.
- CNE-Nutzerkonten
Wenn Sie über ein CNE-Nutzerkonto verfügen, können Sie dieses aus der Totara-Umgebung (Wir.Alexianer) heraus verknüpfen. Dies hat den Vorteil, dass Ihre CNE-Kursaktivitäten parallel auch in der Thieme-CNE-Umgebung zugeordnet und dokumentiert werden. Wenn Sie noch kein CNE-Nutzerkonto angelegt haben, so empfehlen wir Ihnen, dieses in der IT-Umgebung Ihres Arbeitsplatzes zu tun. Die Thieme-Seite kann Sie dann automatisch als Alexianer-Mitarbeiter erkennen. Wenn Sie die Verknüpfung eines Kontos zunächst nicht vornehmen wollen, dann wählen Sie dazu im entsprechenden Auswahlfenster die dritte Option (vgl. Screenshot).
- CNE Kategorien / Lernformate
Die Angebote von CNE teilen sich auf die folgenden Lern-Formate auf:
- Bibliothek
In Kapitel und Abschnitte gegliederte Sammlungen von Texten zu einem spezifischen Thema, Fachartikel zum Durchlesen und Durchdenken. - Video
Kurze Filmszenen zur Demonstration z.B. kommunikative Skills (Video-Tutorials). - Podcast
Perspektiven, interessante Thesen und relevantes Faktenwissen von BerufskollegInnen, die Stellung beziehen - oft im Interview-Stil. - Micro-Learning
Dieses Format kombiniert ein oder mehrere Module, in denen es um Wissensvermittlung geht, mit einem anschließenden Test. Sie können Ihren Wissensstand damit also selber prüfen. Wenn Sie die Testfragen richtig beantworten, wird eine individuelle Teilnahmebestätigung bzw. ein Zertifikat erstellt.
WICHTIGER HINWEIS: Wenn Sie den Abschnitt "Wissensvermittlung" durchgearbeitet haben, und den nächsten Abschnitt - das Wissensquiz - absolvieren möchten, ist es manchmal erforderlich, die aktuelle Seite im Browser zu aktualisieren.
Sie können den Katalog ganz einfach nach diesen Stichworten (z.B. Podcast) filtern, um einen schnellen Überblick zu bekommen. - Bibliothek
- CNE für meine Teammitglieder?
In einem ersten Schritt stellen wir die Plattform Wir.Alexianer für Führungskräfte zur Verfügung.
Der weitere Rollout der Plattform erfolgt in enger technischer Abstimmung mit dem führenden Personaldatensystem P&I Loga.
Ab der 2. Jahreshälfte 2026 sind Pilotprojekte geplant mit der Mitarbeiterschaft einzelner Abteilungen und Einrichtungen.
Bis auf Weiteres ist die Nutzung von CNE für Ihre MitarbeiterInnen daher auf die bereits bekannten Zugangswege im Intranet beschränkt. CNE.online - Certified Nursing Education - Startseite
Ausgewählte Kurse
Einführung in das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
In diesem digitalen Schulungsvideo wird ein kompakter Überblick geben, wie wir in unseren Einrichtungen Energie sinnvoll nutzen, Ressourcen schonen und die Versorgung nachhaltig sichern können. Jede und jeder von uns spielt dabei eine wichtige Rolle.
Allerheiligen & Allerseelen
Reformationstag
Pädagogische Konzepte Kenntnisprüfung
Hier finden alle pädagogischen Verantwortlichen alle erstellten pädagogischen Konzepte zur Einsicht und Prüfung.
Expertennetzwerk P&I Loga HR
Dieser Kursraum ist Teil eines konzernweiten Expertennetzwerks.
Er dient der strukturierten Zusammenarbeit von HR-Anwender:innen zur Sicherung von Wissen, zur Weiterentwicklung von Qualität sowie zur Bearbeitung praxisrelevanter Fragestellungen im Umgang mit P&I Loga HR.
👉 Der Kursraum ist geschlossen und richtet sich ausschließlich an Personalsachbearbeiter:innen der Alexianer Unternehmensgruppe.
Das Expertennetzwerk P&I LOGA ist die zentrale Plattform für:
- gebündelte Informationen und Materialien rund um alle HR-Themen
- fachlichen Austausch zwischen Anwender:innen und Kernprojektteam
- transparente und praxisnahe Unterstützung im Umgang mit dem System
- Bereitstellung von Informationsmaterialien rund um die Entgeltabrechnung
Wir.Alexianer
In dieser "Wissensbox" haben wir die wesentlichen Informationen zur Bedienung und Nutzung des Bildungsportals zusammengestellt. Wozu brauchen wir eine solche Plattform und was kann man damit alles machen? Hier gibt es Antworten auf einige zentrale Fragen, die gerade für Sie als Führungskraft vielleicht von besonderem Interesse sind. Neben kurzen Erläuterungen und Einführungen finden Sie weiterführende Links. Die eingetragenen Informationen werden im Zuge des schrittweisen Rollouts des Systems fortlaufend aktualisiert und erweitert.
Neu in der Führung
Mitarbeitende kommen oft wegen ihrer fachlichen Kompetenzen in Führungspositionen. Hier erwarten sie dann Aufgaben und neue Herausforderungen jenseits der Fachexpertise, auf die sie nicht vorbereitet sind.
In diesem Training werden wesentliche Elemente der Führungsarbeit zum Thema gemacht, um Mitarbeitende, die eine Führungsposition übernommen haben, mit ihrer neuen Rolle vertraut zu machen.
Neue Rollen für Führungskräfte
Führen heißt gestalten. In einer immer dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt mit vielfältigen und permanenten Veränderungen trägt die Führungskraft eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt dem Hineinfinden in und dem Ausfüllen von vielen unterschiedlichen und neuen Rollen in dieser Führungsarbeit eine zentrale Bedeutung zu.
Im modernen Führungsverständnis gibt es viele - auch neue Rollen - für Führungskräfte, die es zu besetzen und auszufüllen gilt, um ein gutes Zusammenwirken aller Mitarbeitenden zu ermöglichen, und um für sich selbst neue Blickwinkel auf Veränderungsprozesse und Handlungsoptionen für herausfordernde (Gesprächs-)Situationen zu eröffnen. Alle Rollen zielen in ihrem Zusammenspiel darauf ab, den Mitarbeitenden Gestaltungsräume zu ermöglichen und gleichzeitig Sicherheit zu geben, Neues zuzulassen, ein Mitdenken anzuregen, Impulse zu setzen und Eigenverantwortlichkeit zu fördern. Ein klares Rollenverständnis von Führungskräften trägt dazu bei, dass die Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden.
Neue Rollen für Führungskräfte
Führen heißt gestalten. In einer immer dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt mit vielfältigen und permanenten Veränderungen trägt die Führungskraft eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt dem Hineinfinden in und dem Ausfüllen von vielen unterschiedlichen und neuen Rollen in dieser Führungsarbeit eine zentrale Bedeutung zu.
Im modernen Führungsverständnis gibt es viele - auch neue Rollen - für Führungskräfte, die es zu besetzen und auszufüllen gilt, um ein gutes Zusammenwirken aller Mitarbeitenden zu ermöglichen, und um für sich selbst neue Blickwinkel auf Veränderungsprozesse und Handlungsoptionen für herausfordernde (Gesprächs-)Situationen zu eröffnen. Alle Rollen zielen in ihrem Zusammenspiel darauf ab, den Mitarbeitenden Gestaltungsräume zu ermöglichen und gleichzeitig Sicherheit zu geben, Neues zuzulassen, ein Mitdenken anzuregen, Impulse zu setzen und Eigenverantwortlichkeit zu fördern. Ein klares Rollenverständnis von Führungskräften trägt dazu bei, dass die Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden.
Resilienztraining: Widerstandskraft aufbauen
Während einige im Umgang mit Stress, Problemen oder Sorgen aus der Bahn geworfen werden, scheint es anderen leicht zu fallen, Krisen locker zu überwinden. Erkunden Sie in diesem Seminar Ihr eigenes Mindset und Ihre mentale Stärke für einen resilienteren Umgang mit Stress.
Um im Job und zu Hause leistungsfähig zu sein, ist mentale Stärke wichtig. Sie hilft uns, bei Rückschlägen oder Niederlagen wieder aufzustehen und weiterzumachen. Unser Mindset und unsere Überzeugungen entscheiden oft darüber, wo wir stehen: auf der Sieger- oder der Verliererseite. Wie steht es um das eigene Selbstvertrauen und die eigene Wirkungskraft? Bauen Sie in diesem Seminar die eigene Zuversicht auf, um Hindernisse zu überwinden und leistungsfähig zu agieren.
Präsenz ausstrahlen und überzeugend auftreten
Die Wirkungskompetenz hat die Sachkompetenz längst überholt! Wer in der Lage ist, das eigene fachliche Wissen zu kombinieren mit dem bewussten Einsatz von Gestik, Mimik und Stimme, kennt den Erfolgsfaktor jeder gelungenen Kommunikation. Körpersprachliche Signale bewusst einzusetzen heißt, einen kompetenten Eindruck zu vermitteln und sich selbst dabei wohl zu fühlen.
Das Wissen um das Zusammenspiel aller Faktoren erhöht die persönliche Ausstrahlung und unterstützt das selbstbewusste, authentische Auftreten in unterschiedlichen Lebens-Zusammenhängen.
Präsenz ist hörbar! Wer Vorträge, Präsentationen oder wichtige Gespräche souverän meistern will, weiß um die Macht und die Kraft von Sprache. Stimme, Mimik und Gestik können Botschaften ruinieren oder sie nachhaltig untermauern!
meta I five Vorgesetztenfeedback
Wie wirkt mein Führungshandeln auf andere? Mit dem Vorgesetztenfeedback erhalten Sie anonym und vertraulich strukturiertes Feedback Ihrer Mitarbeitenden und gleichen dieses mit Ihrer eigenen Einschätzung ab. So entstehen neue Perspektiven, die Reflexion ermöglichen und Ihre gezielte Weiterentwicklung unterstützen.
Unterschiedliche Sichtweisen werden transparent: Stärken werden sichtbar, Erwartungen klarer – und das gemeinsame Miteinander rückt bewusst in den Fokus. Das Instrument unterstützt Sie dabei, Ihr Führungshandeln bewusst zu schärfen, Potenziale weiter auszubauen und in einen konstruktiven Dialog mit Ihrem Team zu treten.
Für die Teilnahme am VGF müssen Sie als Vorgesetzte mindestens fünf Mitarbeitende führen, um die geforderte Anonymität zu wahren. Da die Befragung elektronisch erfolgt, sind personalisierte Email-Zugänge aller Beteiligten erforderlich.