Thieme CNE [Certified Nursing Education]
Themen dieses Kurses
- CNE-Kurse auf Totara Learn
Vielleicht kennen Sie schon CNE-online, die eigens für CNE geschaffene Webseite des Thieme-Verlags. Sie können auf diese Seiten CNE.online - Certified Nursing Education - Startseite üblicherweise aus Ihrem jeweiligen Intranet zugreifen. Wenn Sie über persönliche Zugangsdaten verfügen, können Sie CNE auch auf beliebigen Endgeräten nutzen. Mit der Integration der Angebote von CNE auf unserem Bildungsportal schaffen wir einen weiteren, alternativen Zugangsweg, der die breite Nutzung von CNE im Unternehmen befördern soll.
- CNE-Nutzerkonten
Wenn Sie über ein CNE-Nutzerkonto verfügen, können Sie dieses aus der Totara-Umgebung (Wir.Alexianer) heraus verknüpfen. Dies hat den Vorteil, dass Ihre CNE-Kursaktivitäten parallel auch in der Thieme-CNE-Umgebung zugeordnet und dokumentiert werden. Wenn Sie noch kein CNE-Nutzerkonto angelegt haben, so empfehlen wir Ihnen, dieses in der IT-Umgebung Ihres Arbeitsplatzes zu tun. Die Thieme-Seite kann Sie dann automatisch als Alexianer-Mitarbeiter erkennen. Wenn Sie die Verknüpfung eines Kontos zunächst nicht vornehmen wollen, dann wählen Sie dazu im entsprechenden Auswahlfenster die dritte Option (vgl. Screenshot).
- CNE Kategorien / Lernformate
Die Angebote von CNE teilen sich auf die folgenden Lern-Formate auf:
- Bibliothek
In Kapitel und Abschnitte gegliederte Sammlungen von Texten zu einem spezifischen Thema, Fachartikel zum Durchlesen und Durchdenken. - Video
Kurze Filmszenen zur Demonstration z.B. kommunikative Skills (Video-Tutorials). - Podcast
Perspektiven, interessante Thesen und relevantes Faktenwissen von BerufskollegInnen, die Stellung beziehen - oft im Interview-Stil. - Micro-Learning
Dieses Format kombiniert ein oder mehrere Module, in denen es um Wissensvermittlung geht, mit einem anschließenden Test. Sie können Ihren Wissensstand damit also selber prüfen. Wenn Sie die Testfragen richtig beantworten, wird eine individuelle Teilnahmebestätigung bzw. ein Zertifikat erstellt.
WICHTIGER HINWEIS: Wenn Sie den Abschnitt "Wissensvermittlung" durchgearbeitet haben, und den nächsten Abschnitt - das Wissensquiz - absolvieren möchten, ist es manchmal erforderlich, die aktuelle Seite im Browser zu aktualisieren.
Sie können den Katalog ganz einfach nach diesen Stichworten (z.B. Podcast) filtern, um einen schnellen Überblick zu bekommen. - Bibliothek
- CNE für meine Teammitglieder?
In einem ersten Schritt stellen wir die Plattform Wir.Alexianer für Führungskräfte zur Verfügung.
Der weitere Rollout der Plattform erfolgt in enger technischer Abstimmung mit dem führenden Personaldatensystem P&I Loga.
Ab der 2. Jahreshälfte 2026 sind Pilotprojekte geplant mit der Mitarbeiterschaft einzelner Abteilungen und Einrichtungen.
Bis auf Weiteres ist die Nutzung von CNE für Ihre MitarbeiterInnen daher auf die bereits bekannten Zugangswege im Intranet beschränkt. CNE.online - Certified Nursing Education - Startseite
Ausgewählte Kurse
Einführung in das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
In diesem digitalen Schulungsvideo wird ein kompakter Überblick geben, wie wir in unseren Einrichtungen Energie sinnvoll nutzen, Ressourcen schonen und die Versorgung nachhaltig sichern können. Jede und jeder von uns spielt dabei eine wichtige Rolle.
Pädagogische Konzepte Kenntnisprüfung
Hier finden alle pädagogischen Verantwortlichen alle erstellten pädagogischen Konzepte zur Einsicht und Prüfung.
Expertennetzwerk P&I Loga HR
Dieser Kursraum ist Teil eines konzernweiten Expertennetzwerks.
Er dient der strukturierten Zusammenarbeit von HR-Anwender:innen zur Sicherung von Wissen, zur Weiterentwicklung von Qualität sowie zur Bearbeitung praxisrelevanter Fragestellungen im Umgang mit P&I Loga HR.
👉 Der Kursraum ist geschlossen und richtet sich ausschließlich an Personalsachbearbeiter:innen der Alexianer Unternehmensgruppe.
Das Expertennetzwerk P&I LOGA ist die zentrale Plattform für:
- gebündelte Informationen und Materialien rund um alle HR-Themen
- fachlichen Austausch zwischen Anwender:innen und Kernprojektteam
- transparente und praxisnahe Unterstützung im Umgang mit dem System
- Bereitstellung von Informationsmaterialien rund um die Entgeltabrechnung
Wir.Alexianer
In dieser "Wissensbox" haben wir die wesentlichen Informationen zur Bedienung und Nutzung des Bildungsportals zusammengestellt. Wozu brauchen wir eine solche Plattform und was kann man damit alles machen? Hier gibt es Antworten auf einige zentrale Fragen, die gerade für Sie als Führungskraft vielleicht von besonderem Interesse sind. Neben kurzen Erläuterungen und Einführungen finden Sie weiterführende Links. Die eingetragenen Informationen werden im Zuge des schrittweisen Rollouts des Systems fortlaufend aktualisiert und erweitert.
"Schwierige" Mitarbeiter:innen führen
Mitarbeitende, die aus der Sicht von Führungskräften als „schwierig“ wahrgenommen werden, liefern Hinweise darauf, dass auf dem gemeinsamen Weg zur Zielerreichung Anpassungen vorgenommen werden müssen. Oft bestehen unterschiedliche Wahrnehmungen, die zunächst miteinander abgeglichen werden sollten. Vor einem Gespräch sollten Führungskräfte ihre Motive und Gesprächsziele klären, die konkreten Auslöser von Schwierigkeiten analysieren und einordnen. Im Gespräch gelingt es dann leichter, Anforderungen transparent zu machen und eine gemeinsame Kursbestimmung vorzunehmen. In diesem Seminar üben wir die praktische Durchführung entsprechender Zielerreichungsgespräche.
"Schwierige" Mitarbeiter:innen führen
Mitarbeitende, die aus der Sicht von Führungskräften als „schwierig“ wahrgenommen werden, liefern Hinweise darauf, dass auf dem gemeinsamen Weg zur Zielerreichung Anpassungen vorgenommen werden müssen. Oft bestehen unterschiedliche Wahrnehmungen, die zunächst miteinander abgeglichen werden sollten. Vor einem Gespräch sollten Führungskräfte ihre Motive und Gesprächsziele klären, die konkreten Auslöser von Schwierigkeiten analysieren und einordnen. Im Gespräch gelingt es dann leichter, Anforderungen transparent zu machen und eine gemeinsame Kursbestimmung vorzunehmen. In diesem Seminar üben wir die praktische Durchführung entsprechender Zielerreichungsgespräche.
Agile Führung
Anders als in der freien Wirtschaft fristet das Thema „Agilität & Selbstorganisation“ im Klinikkontext eher ein stiefmütterliches Dasein.
Klassische Zielrichtungen des Managements sind häufig Standardisierung, Festlegung von Handlungspfaden und strenge Qualitätskontrolle. Dabei gibt es viele Bereiche, in denen Selbstorganisation des Teams sehr gewinnbringend gefördert werden kann: Morgendliche Abstimmungen über die Aufgabenverteilung, Urlaubs- und Dienstplanung, Moderation von Teamsitzungen bis hin zu Prozessoptimierungen und Qualifizierungen können mit einem hohen Anteil an autonomer Steuerung durch die Mitarbeitenden hervorragend funktionieren.
Agile Führung
Anders als in der freien Wirtschaft fristet das Thema „Agilität & Selbstorganisation“ im Klinikkontext eher ein stiefmütterliches Dasein.
Klassische Zielrichtungen des Managements sind häufig Standardisierung, Festlegung von Handlungspfaden und strenge Qualitätskontrolle. Dabei gibt es viele Bereiche, in denen Selbstorganisation des Teams sehr gewinnbringend gefördert werden kann: Morgendliche Abstimmungen über die Aufgabenverteilung, Urlaubs- und Dienstplanung, Moderation von Teamsitzungen bis hin zu Prozessoptimierungen und Qualifizierungen können mit einem hohen Anteil an autonomer Steuerung durch die Mitarbeitenden hervorragend funktionieren.
Arbeitsrechtliche Grundlagen
Die Fortbildung soll Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen der mittleren Führungsebene aufzeigen, die bei Schwierigkeiten im Arbeitsverhältnis bestehen. Anhand von Beispielsfällen aus der Rechtsprechung und aus dem beruflichen Alltag sollen u.a. Sanktionsmöglichkeiten bei arbeitsrechtlichen Pflichtverletzungen und entsprechende vorbereitende Maßnahmen dargestellt werden. Zudem soll dargestellt werden, woraus sich das Pflichtenfeld der Arbeitnehmer:innen im Einzelnen ergibt. In dem Zusammenhang wird auch das arbeitgeberseitige Direktionsrecht in seinem Umfang und der korrekten Ausübung vorgestellt.
Arbeitszeitrecht AVR Caritas
Dieses Seminar möchte den Teilnehmenden Sicherheit für den Umgang mit dem Thema „Arbeitszeitrecht“ eben. Wie kann Arbeitszeit definiert werden? Wie sehen die gesetzlichen Rahmenbedingungen aus? Was heißt das für die Ausgestaltung des Dienstplanes?
Wir arbeiten in dem Seminar mit praktischen Übungen bzw. Praxisfällen, um die vermittelten Inhalte im Anschluss an die Veranstaltung noch besser abrufen und anwenden zu können.
Basis für die Kursinhalte sind die AVR Caritas. Auf andere Tarifwerke kann in dieser Veranstaltung nicht eingegangen werden.
Besprechungen und Workshops professionell moderieren und leiten
Die Kunst der Moderation ist es, das Potential der Gruppe zu aktivieren, Synergieeffekte hervorzurufen sowie ergebnis- und zielorientiert zu arbeiten. In diesem Seminar lernen Sie das nötige Handwerkszeug kennen, um visualisierte Besprechungen, Workshops oder Arbeitsgruppen sicher, professionell und erfolgreich zu leiten.
Eine erfolgreiche Moderation umfasst nicht nur die Kenntnis einer Vielfalt von Techniken zum interaktiven Arbeiten und Lernen mit und in der Gruppe, sondern auch das Wissen um die Aufgaben eines Moderators. Die gemeinsame Entwicklung einer strukturierten Moderation steht im Mittelpunkt dieses Seminars.
Das Mehrgenerationenteam
In altersgemischten Teams treffen häufig unterschiedliche Wert- und Arbeitshaltungen aufeinander, die in der alltäglichen Zusammenarbeit erhebliche Sprengkraft entfalten können.
Unterschiedliche Ansprüche an Freizeit und Lebensplanung und die damit verbundene Einsatzbereitschaft, ein anderes Verhältnis zu Hierarchien, Regularien oder auch Ordnung und Sauberkeit sowie ein fundamental unterschiedlicher Umgang mit den neuen Medien können typische Konfliktfelder darstellen. Wie aber kann ich als Leitung die generationsspezifischen Haltungen miteinander versöhnen und befrieden? Das Seminar will Sie als Führungskraft unterstützen, unabhängig von der eigenen Prägung die verschiedenen Altersbilder und deren typischen Charakteristika besser zu verstehen. Darauf aufbauend geht es darum, einen sensiblen, motivierenden und ausgleichenden Umgang mit den unterschiedlichen Generationen im Team zu finden.