Das Team im Spannungsfeld der Bedürfnisse
Themen dieses Kurses
- Verfügbare Termine / Buchungsstatus
Verfügbare Termine / Buchungsstatus
Die Übersicht "Verfügbare Termine / Buchungsstatus" listet die möglichen Termine und Orte auf. Bei Klick auf einen Ort/Raum, werden Sie zu den relevanten Detailinformationen weitergeleitet, z. B. Reiseinformationen, ÖPNV-Anbindung, Barrierefreiheit, Parkmöglichkeiten, etc. Wenn keine Termine aufgeführt sind, können Sie Ihr Interesse an zukünftigen Veranstaltungen bekunden.
Aktuell sind für dieses Seminar keine Termine verfügbar.
Wenn Sie an dieser Veranstaltung interessiert sind, klicken Sie bitte auf den untenstehenden Button.
Wir informieren Sie, sobald neue Termine verfügbar sind.
- Organisatorische Hinweise
Veranstaltungsort(e)
Diese Veranstaltung findet in "klassischer" Präsenzform statt und erfordert daher eine An- und Abreise zum genannten Ort. Die Übersicht "Verfügbare Termine / Buchungsstatus" listet die möglichen Termine und Orte auf. Bei Klick auf einen Ort/Raum, werden Sie zu den relevanten Detailinformationen weitergeleitet, z.B. Reiseinformationen, ÖPNV-Anbindung, Barrierefreiheit, Parkmöglichkeiten, etc.
Standardmäßig finden halbtägige und eintägige Veranstaltungen ohne Verpflegung statt.
Auf Abweichungen von dieser Regelung wird gesondert hingewiesen.Teilnahmebedingungen
Hier können Sie unsere allgemeinen Teilnahmebedingungen einsehen. Bitte beachten Sie die regional gültigen Regelungen zu Fort- und Weiterbildungen und/oder Dienstreisen. Das benötigte Formular können Sie bei Ihrer zuständigen Personalabteilung erfragen.
Die Seminargebühr wird von der Alexianer GmbH übernommen.
Ankündigungen
An dieser Stelle finden Sie im Vorfeld der Veranstaltung aktuelle Informationen.
Agenda, Tagesablauf sowie ggf. Materialien werden kurz vor Veranstaltungsbeginn im entsprechenden Abschnitt "Aktivitäten und Inhalte" freigeschaltet.
Einen Nachweis Ihrer Teilnahme können Sie sich unten im Abschnitt "Teilnahmenachweis" nach Ende der Veranstaltung herunterladen.Kontakt für Rückfragen
Bei Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte per Mail an das Team unter veranstaltungen@alexianer.de.
- Aktivitäten und Inhalte
In diesem Abschnitt finden Sie den Ablaufplan der Veranstaltung, ein Forum zum Vernetzen sowie ggf. weitere vom Dozenten eingestellte Aktivitäten.
- Rückmeldungen
War die Veranstaltung für Sie von Nutzen? Was hat gut gefallen, was war weniger gut und sollte verbessert werden? Diese und weitere Fragen können Sie gerne nach Abschluss der Veranstaltung an dieser Stelle beantworten. Ihr ausführliches Feedback ist ein wertvoller Beitrag zur Qualitätssicherung.
- Teilnahmenachweis
Nach Abschluss des Kurses wird automatisch ein personalisiertes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung erzeugt, die Sie dann hier einsehen oder herunterladen können.
Neue Ankündigungen
Ausgewählte Kurse
Einführung in das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
In diesem digitalen Schulungsvideo wird ein kompakter Überblick geben, wie wir in unseren Einrichtungen Energie sinnvoll nutzen, Ressourcen schonen und die Versorgung nachhaltig sichern können. Jede und jeder von uns spielt dabei eine wichtige Rolle.
Pädagogische Konzepte Kenntnisprüfung
Hier finden alle pädagogischen Verantwortlichen alle erstellten pädagogischen Konzepte zur Einsicht und Prüfung.
Expertennetzwerk P&I Loga HR
Dieser Kursraum ist Teil eines konzernweiten Expertennetzwerks.
Er dient der strukturierten Zusammenarbeit von HR-Anwender:innen zur Sicherung von Wissen, zur Weiterentwicklung von Qualität sowie zur Bearbeitung praxisrelevanter Fragestellungen im Umgang mit P&I Loga HR.
👉 Der Kursraum ist geschlossen und richtet sich ausschließlich an Personalsachbearbeiter:innen der Alexianer Unternehmensgruppe.
Das Expertennetzwerk P&I LOGA ist die zentrale Plattform für:
- gebündelte Informationen und Materialien rund um alle HR-Themen
- fachlichen Austausch zwischen Anwender:innen und Kernprojektteam
- transparente und praxisnahe Unterstützung im Umgang mit dem System
- Bereitstellung von Informationsmaterialien rund um die Entgeltabrechnung
Wir.Alexianer
In dieser "Wissensbox" haben wir die wesentlichen Informationen zur Bedienung und Nutzung des Bildungsportals zusammengestellt. Wozu brauchen wir eine solche Plattform und was kann man damit alles machen? Hier gibt es Antworten auf einige zentrale Fragen, die gerade für Sie als Führungskraft vielleicht von besonderem Interesse sind. Neben kurzen Erläuterungen und Einführungen finden Sie weiterführende Links. Die eingetragenen Informationen werden im Zuge des schrittweisen Rollouts des Systems fortlaufend aktualisiert und erweitert.
"Schwierige" Mitarbeiter:innen führen
Mitarbeitende, die aus der Sicht von Führungskräften als „schwierig“ wahrgenommen werden, liefern Hinweise darauf, dass auf dem gemeinsamen Weg zur Zielerreichung Anpassungen vorgenommen werden müssen. Oft bestehen unterschiedliche Wahrnehmungen, die zunächst miteinander abgeglichen werden sollten. Vor einem Gespräch sollten Führungskräfte ihre Motive und Gesprächsziele klären, die konkreten Auslöser von Schwierigkeiten analysieren und einordnen. Im Gespräch gelingt es dann leichter, Anforderungen transparent zu machen und eine gemeinsame Kursbestimmung vorzunehmen. In diesem Seminar üben wir die praktische Durchführung entsprechender Zielerreichungsgespräche.
"Schwierige" Mitarbeiter:innen führen
Mitarbeitende, die aus der Sicht von Führungskräften als „schwierig“ wahrgenommen werden, liefern Hinweise darauf, dass auf dem gemeinsamen Weg zur Zielerreichung Anpassungen vorgenommen werden müssen. Oft bestehen unterschiedliche Wahrnehmungen, die zunächst miteinander abgeglichen werden sollten. Vor einem Gespräch sollten Führungskräfte ihre Motive und Gesprächsziele klären, die konkreten Auslöser von Schwierigkeiten analysieren und einordnen. Im Gespräch gelingt es dann leichter, Anforderungen transparent zu machen und eine gemeinsame Kursbestimmung vorzunehmen. In diesem Seminar üben wir die praktische Durchführung entsprechender Zielerreichungsgespräche.
Agile Führung
Anders als in der freien Wirtschaft fristet das Thema „Agilität & Selbstorganisation“ im Klinikkontext eher ein stiefmütterliches Dasein.
Klassische Zielrichtungen des Managements sind häufig Standardisierung, Festlegung von Handlungspfaden und strenge Qualitätskontrolle. Dabei gibt es viele Bereiche, in denen Selbstorganisation des Teams sehr gewinnbringend gefördert werden kann: Morgendliche Abstimmungen über die Aufgabenverteilung, Urlaubs- und Dienstplanung, Moderation von Teamsitzungen bis hin zu Prozessoptimierungen und Qualifizierungen können mit einem hohen Anteil an autonomer Steuerung durch die Mitarbeitenden hervorragend funktionieren.
Agile Führung
Anders als in der freien Wirtschaft fristet das Thema „Agilität & Selbstorganisation“ im Klinikkontext eher ein stiefmütterliches Dasein.
Klassische Zielrichtungen des Managements sind häufig Standardisierung, Festlegung von Handlungspfaden und strenge Qualitätskontrolle. Dabei gibt es viele Bereiche, in denen Selbstorganisation des Teams sehr gewinnbringend gefördert werden kann: Morgendliche Abstimmungen über die Aufgabenverteilung, Urlaubs- und Dienstplanung, Moderation von Teamsitzungen bis hin zu Prozessoptimierungen und Qualifizierungen können mit einem hohen Anteil an autonomer Steuerung durch die Mitarbeitenden hervorragend funktionieren.
Arbeitsrechtliche Grundlagen
Die Fortbildung soll Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten für Mitarbeiter:innen der mittleren Führungsebene aufzeigen, die bei Schwierigkeiten im Arbeitsverhältnis bestehen. Anhand von Beispielsfällen aus der Rechtsprechung und aus dem beruflichen Alltag sollen u.a. Sanktionsmöglichkeiten bei arbeitsrechtlichen Pflichtverletzungen und entsprechende vorbereitende Maßnahmen dargestellt werden. Zudem soll dargestellt werden, woraus sich das Pflichtenfeld der Arbeitnehmer:innen im Einzelnen ergibt. In dem Zusammenhang wird auch das arbeitgeberseitige Direktionsrecht in seinem Umfang und der korrekten Ausübung vorgestellt.
Arbeitszeitrecht AVR Caritas
Dieses Seminar möchte den Teilnehmenden Sicherheit für den Umgang mit dem Thema „Arbeitszeitrecht“ eben. Wie kann Arbeitszeit definiert werden? Wie sehen die gesetzlichen Rahmenbedingungen aus? Was heißt das für die Ausgestaltung des Dienstplanes?
Wir arbeiten in dem Seminar mit praktischen Übungen bzw. Praxisfällen, um die vermittelten Inhalte im Anschluss an die Veranstaltung noch besser abrufen und anwenden zu können.
Basis für die Kursinhalte sind die AVR Caritas. Auf andere Tarifwerke kann in dieser Veranstaltung nicht eingegangen werden.
Besprechungen und Workshops professionell moderieren und leiten
Die Kunst der Moderation ist es, das Potential der Gruppe zu aktivieren, Synergieeffekte hervorzurufen sowie ergebnis- und zielorientiert zu arbeiten. In diesem Seminar lernen Sie das nötige Handwerkszeug kennen, um visualisierte Besprechungen, Workshops oder Arbeitsgruppen sicher, professionell und erfolgreich zu leiten.
Eine erfolgreiche Moderation umfasst nicht nur die Kenntnis einer Vielfalt von Techniken zum interaktiven Arbeiten und Lernen mit und in der Gruppe, sondern auch das Wissen um die Aufgaben eines Moderators. Die gemeinsame Entwicklung einer strukturierten Moderation steht im Mittelpunkt dieses Seminars.
Das Mehrgenerationenteam
In altersgemischten Teams treffen häufig unterschiedliche Wert- und Arbeitshaltungen aufeinander, die in der alltäglichen Zusammenarbeit erhebliche Sprengkraft entfalten können.
Unterschiedliche Ansprüche an Freizeit und Lebensplanung und die damit verbundene Einsatzbereitschaft, ein anderes Verhältnis zu Hierarchien, Regularien oder auch Ordnung und Sauberkeit sowie ein fundamental unterschiedlicher Umgang mit den neuen Medien können typische Konfliktfelder darstellen. Wie aber kann ich als Leitung die generationsspezifischen Haltungen miteinander versöhnen und befrieden? Das Seminar will Sie als Führungskraft unterstützen, unabhängig von der eigenen Prägung die verschiedenen Altersbilder und deren typischen Charakteristika besser zu verstehen. Darauf aufbauend geht es darum, einen sensiblen, motivierenden und ausgleichenden Umgang mit den unterschiedlichen Generationen im Team zu finden.