Das Team im Spannungsfeld der Bedürfnisse
Themen dieses Kurses
- Verfügbare Termine / Buchungsstatus
Verfügbare Termine / Buchungsstatus
Die Übersicht "Verfügbare Termine / Buchungsstatus" listet die möglichen Termine und Orte auf. Bei Klick auf einen Ort/Raum, werden Sie zu den relevanten Detailinformationen weitergeleitet, z. B. Reiseinformationen, ÖPNV-Anbindung, Barrierefreiheit, Parkmöglichkeiten, etc. Wenn keine Termine aufgeführt sind, können Sie Ihr Interesse an zukünftigen Veranstaltungen bekunden.
Aktuell sind für dieses Seminar keine Termine verfügbar.
Wenn Sie an dieser Veranstaltung interessiert sind, klicken Sie bitte auf den untenstehenden Button.
Wir informieren Sie, sobald neue Termine verfügbar sind.
- Organisatorische Hinweise
Veranstaltungsort(e)
Diese Veranstaltung findet in "klassischer" Präsenzform statt und erfordert daher eine An- und Abreise zum genannten Ort. Die Übersicht "Verfügbare Termine / Buchungsstatus" listet die möglichen Termine und Orte auf. Bei Klick auf einen Ort/Raum, werden Sie zu den relevanten Detailinformationen weitergeleitet, z.B. Reiseinformationen, ÖPNV-Anbindung, Barrierefreiheit, Parkmöglichkeiten, etc.
Standardmäßig finden halbtägige und eintägige Veranstaltungen ohne Verpflegung statt.
Auf Abweichungen von dieser Regelung wird gesondert hingewiesen.Teilnahmebedingungen
Hier können Sie unsere allgemeinen Teilnahmebedingungen einsehen. Bitte beachten Sie die regional gültigen Regelungen zu Fort- und Weiterbildungen und/oder Dienstreisen. Das benötigte Formular können Sie bei Ihrer zuständigen Personalabteilung erfragen.
Die Seminargebühr wird von der Alexianer GmbH übernommen.
Ankündigungen
An dieser Stelle finden Sie im Vorfeld der Veranstaltung aktuelle Informationen.
Agenda, Tagesablauf sowie ggf. Materialien werden kurz vor Veranstaltungsbeginn im entsprechenden Abschnitt "Aktivitäten und Inhalte" freigeschaltet.
Einen Nachweis Ihrer Teilnahme können Sie sich unten im Abschnitt "Teilnahmenachweis" nach Ende der Veranstaltung herunterladen.Kontakt für Rückfragen
Bei Fragen zur Veranstaltung wenden Sie sich bitte per Mail an das Team unter veranstaltungen@alexianer.de.
- Aktivitäten und Inhalte
In diesem Abschnitt finden Sie den Ablaufplan der Veranstaltung, ein Forum zum Vernetzen sowie ggf. weitere vom Dozenten eingestellte Aktivitäten.
- Rückmeldungen
War die Veranstaltung für Sie von Nutzen? Was hat gut gefallen, was war weniger gut und sollte verbessert werden? Diese und weitere Fragen können Sie gerne nach Abschluss der Veranstaltung an dieser Stelle beantworten. Ihr ausführliches Feedback ist ein wertvoller Beitrag zur Qualitätssicherung.
- Teilnahmenachweis
Nach Abschluss des Kurses wird automatisch ein personalisiertes Zertifikat bzw. eine Teilnahmebescheinigung erzeugt, die Sie dann hier einsehen oder herunterladen können.
Neue Ankündigungen
Ausgewählte Kurse
Einführung in das Energiemanagement nach DIN EN ISO 50001
In diesem digitalen Schulungsvideo wird ein kompakter Überblick geben, wie wir in unseren Einrichtungen Energie sinnvoll nutzen, Ressourcen schonen und die Versorgung nachhaltig sichern können. Jede und jeder von uns spielt dabei eine wichtige Rolle.
Allerheiligen & Allerseelen
Reformationstag
Pädagogische Konzepte Kenntnisprüfung
Hier finden alle pädagogischen Verantwortlichen alle erstellten pädagogischen Konzepte zur Einsicht und Prüfung.
Expertennetzwerk P&I Loga HR
Dieser Kursraum ist Teil eines konzernweiten Expertennetzwerks.
Er dient der strukturierten Zusammenarbeit von HR-Anwender:innen zur Sicherung von Wissen, zur Weiterentwicklung von Qualität sowie zur Bearbeitung praxisrelevanter Fragestellungen im Umgang mit P&I Loga HR.
👉 Der Kursraum ist geschlossen und richtet sich ausschließlich an Personalsachbearbeiter:innen der Alexianer Unternehmensgruppe.
Das Expertennetzwerk P&I LOGA ist die zentrale Plattform für:
- gebündelte Informationen und Materialien rund um alle HR-Themen
- fachlichen Austausch zwischen Anwender:innen und Kernprojektteam
- transparente und praxisnahe Unterstützung im Umgang mit dem System
- Bereitstellung von Informationsmaterialien rund um die Entgeltabrechnung
Wir.Alexianer
In dieser "Wissensbox" haben wir die wesentlichen Informationen zur Bedienung und Nutzung des Bildungsportals zusammengestellt. Wozu brauchen wir eine solche Plattform und was kann man damit alles machen? Hier gibt es Antworten auf einige zentrale Fragen, die gerade für Sie als Führungskraft vielleicht von besonderem Interesse sind. Neben kurzen Erläuterungen und Einführungen finden Sie weiterführende Links. Die eingetragenen Informationen werden im Zuge des schrittweisen Rollouts des Systems fortlaufend aktualisiert und erweitert.
Neu in der Führung
Mitarbeitende kommen oft wegen ihrer fachlichen Kompetenzen in Führungspositionen. Hier erwarten sie dann Aufgaben und neue Herausforderungen jenseits der Fachexpertise, auf die sie nicht vorbereitet sind.
In diesem Training werden wesentliche Elemente der Führungsarbeit zum Thema gemacht, um Mitarbeitende, die eine Führungsposition übernommen haben, mit ihrer neuen Rolle vertraut zu machen.
Neue Rollen für Führungskräfte
Führen heißt gestalten. In einer immer dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt mit vielfältigen und permanenten Veränderungen trägt die Führungskraft eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt dem Hineinfinden in und dem Ausfüllen von vielen unterschiedlichen und neuen Rollen in dieser Führungsarbeit eine zentrale Bedeutung zu.
Im modernen Führungsverständnis gibt es viele - auch neue Rollen - für Führungskräfte, die es zu besetzen und auszufüllen gilt, um ein gutes Zusammenwirken aller Mitarbeitenden zu ermöglichen, und um für sich selbst neue Blickwinkel auf Veränderungsprozesse und Handlungsoptionen für herausfordernde (Gesprächs-)Situationen zu eröffnen. Alle Rollen zielen in ihrem Zusammenspiel darauf ab, den Mitarbeitenden Gestaltungsräume zu ermöglichen und gleichzeitig Sicherheit zu geben, Neues zuzulassen, ein Mitdenken anzuregen, Impulse zu setzen und Eigenverantwortlichkeit zu fördern. Ein klares Rollenverständnis von Führungskräften trägt dazu bei, dass die Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden.
Neue Rollen für Führungskräfte
Führen heißt gestalten. In einer immer dynamischer werdenden (Arbeits-)Welt mit vielfältigen und permanenten Veränderungen trägt die Führungskraft eine große Verantwortung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team. Dabei kommt dem Hineinfinden in und dem Ausfüllen von vielen unterschiedlichen und neuen Rollen in dieser Führungsarbeit eine zentrale Bedeutung zu.
Im modernen Führungsverständnis gibt es viele - auch neue Rollen - für Führungskräfte, die es zu besetzen und auszufüllen gilt, um ein gutes Zusammenwirken aller Mitarbeitenden zu ermöglichen, und um für sich selbst neue Blickwinkel auf Veränderungsprozesse und Handlungsoptionen für herausfordernde (Gesprächs-)Situationen zu eröffnen. Alle Rollen zielen in ihrem Zusammenspiel darauf ab, den Mitarbeitenden Gestaltungsräume zu ermöglichen und gleichzeitig Sicherheit zu geben, Neues zuzulassen, ein Mitdenken anzuregen, Impulse zu setzen und Eigenverantwortlichkeit zu fördern. Ein klares Rollenverständnis von Führungskräften trägt dazu bei, dass die Potenziale aller Mitarbeitenden wirksam werden.
Resilienztraining: Widerstandskraft aufbauen
Während einige im Umgang mit Stress, Problemen oder Sorgen aus der Bahn geworfen werden, scheint es anderen leicht zu fallen, Krisen locker zu überwinden. Erkunden Sie in diesem Seminar Ihr eigenes Mindset und Ihre mentale Stärke für einen resilienteren Umgang mit Stress.
Um im Job und zu Hause leistungsfähig zu sein, ist mentale Stärke wichtig. Sie hilft uns, bei Rückschlägen oder Niederlagen wieder aufzustehen und weiterzumachen. Unser Mindset und unsere Überzeugungen entscheiden oft darüber, wo wir stehen: auf der Sieger- oder der Verliererseite. Wie steht es um das eigene Selbstvertrauen und die eigene Wirkungskraft? Bauen Sie in diesem Seminar die eigene Zuversicht auf, um Hindernisse zu überwinden und leistungsfähig zu agieren.
Präsenz ausstrahlen und überzeugend auftreten
Die Wirkungskompetenz hat die Sachkompetenz längst überholt! Wer in der Lage ist, das eigene fachliche Wissen zu kombinieren mit dem bewussten Einsatz von Gestik, Mimik und Stimme, kennt den Erfolgsfaktor jeder gelungenen Kommunikation. Körpersprachliche Signale bewusst einzusetzen heißt, einen kompetenten Eindruck zu vermitteln und sich selbst dabei wohl zu fühlen.
Das Wissen um das Zusammenspiel aller Faktoren erhöht die persönliche Ausstrahlung und unterstützt das selbstbewusste, authentische Auftreten in unterschiedlichen Lebens-Zusammenhängen.
Präsenz ist hörbar! Wer Vorträge, Präsentationen oder wichtige Gespräche souverän meistern will, weiß um die Macht und die Kraft von Sprache. Stimme, Mimik und Gestik können Botschaften ruinieren oder sie nachhaltig untermauern!
meta I five Vorgesetztenfeedback
Wie wirkt mein Führungshandeln auf andere? Mit dem Vorgesetztenfeedback erhalten Sie anonym und vertraulich strukturiertes Feedback Ihrer Mitarbeitenden und gleichen dieses mit Ihrer eigenen Einschätzung ab. So entstehen neue Perspektiven, die Reflexion ermöglichen und Ihre gezielte Weiterentwicklung unterstützen.
Unterschiedliche Sichtweisen werden transparent: Stärken werden sichtbar, Erwartungen klarer – und das gemeinsame Miteinander rückt bewusst in den Fokus. Das Instrument unterstützt Sie dabei, Ihr Führungshandeln bewusst zu schärfen, Potenziale weiter auszubauen und in einen konstruktiven Dialog mit Ihrem Team zu treten.
Für die Teilnahme am VGF müssen Sie als Vorgesetzte mindestens fünf Mitarbeitende führen, um die geforderte Anonymität zu wahren. Da die Befragung elektronisch erfolgt, sind personalisierte Email-Zugänge aller Beteiligten erforderlich.